Empresas de Coca-cola
En 2022, la marca Coca-Cola estaba valorada en 97.900 millones de dólares estadounidenses. Todo empezó en 1886, cuando se sirvió por primera vez la bebida de John S. Pemberton en una fuente de soda de Atlanta (Georgia, Estados Unidos). Hoy, más de cien años después, Coca-Cola es una de las marcas más poderosas del mundo.
Coca-Cola Company controla una gran parte del mercado de refrescos en Estados Unidos, que oscila en torno al 45% cada año. La estrategia publicitaria de la empresa es una de las muchas razones por las que la marca Coca-Cola es tan visible y reconocible en todo el mundo. Al fin y al cabo, cada año por Navidad, personas de todo el mundo buscan las familiares luces del camión rojo brillante de Coca-Cola a su paso por sus pueblos y ciudades. Además, pequeños detalles como las botellas personalizadas animan a los consumidores a compartir fotos en Internet y mantienen a Coca-Cola en el punto de mira del público durante todo el año.
En todo el mundo, la empresa gasta unos 4.000 millones de dólares en promocionar sus marcas y productos. En Estados Unidos, Coca-Cola ha gastado más de 800 millones de dólares en publicidad en los últimos años. De hecho, Coca-Cola es una de las principales marcas de bebidas de Estados Unidos en cuanto a gasto en publicidad. Además de la publicidad tradicional, Coca-Cola también participa en numerosos patrocinios deportivos, así como en el marketing con causa.
¿Cómo ha aportado Coca-Cola valor añadido a su negocio?
La empresa tiene una marca fuerte y reconocible, que se ha cultivado cuidadosamente durante décadas de esfuerzos de marketing y publicidad. Como resultado, Coca-Cola ha podido conceder licencias de su marca y sus productos a otras empresas, que utilizan el nombre y los productos de Coca-Cola para generar ingresos en sus propios mercados.
¿Cuál es la principal propuesta de valor de Coca-Cola?
El propósito de The Coca-Cola Company sigue siendo claro: refrescar el mundo y marcar la diferencia. Este propósito es único en nosotros. Por eso existimos, y ahora es más necesario que nunca.
El éxito de Coca-Cola
El análisis de la cadena de valor visualiza las actividades de una empresa para obtener una ventaja competitiva que le permita obtener más beneficios. El análisis de la cadena de valor ayuda a una empresa a ver qué actividades añaden valor a los recursos de entrada para obtener más beneficios. El objetivo principal de cualquier empresa es maximizar sus beneficios añadiendo valor a los insumos y desarrollando productos o servicios rentables. Podemos alcanzar este objetivo mediante procesos y actividades eficientes. El análisis de la cadena de valor describe las operaciones y actividades para cubrir cualquier deficiencia. El análisis de la cadena de valor de Coca Cola es un gran paso hacia el aprendizaje de los modelos de negocio. La empresa tiene una presencia global con muchas actividades cubiertas a nivel local, al tiempo que realiza algunas operaciones desde la sede central.
La logística de entrada en la cadena de valor de Coca-Cola comprende la recepción, el almacenamiento y la distribución de los insumos de los productos. La relacionamos con llevar la materia prima desde la fuente hasta la empresa. Coca-Cola tiene una gran cadena de suministro. Coca-Cola se esfuerza por obtener una ventaja competitiva en este primer paso. Trata a los proveedores de la cadena de valor como socios comerciales. Sin embargo, los proveedores también tienen que cumplir algunas normas de acuerdo con las leyes y reglamentos aplicables. Coca-Cola también cree en las políticas y prácticas medioambientales y laborales responsables.
Estrategia de Coca-cola
Ciertamente ser una gran empresa; tener grandes cantidades de clientes, economías de escala y poder de mercado es algo que parece realmente bueno y atractivo para cualquiera. Sin embargo, ser “grande” conlleva un problema: en cierto sentido, las empresas tienden a acomodarse y no se esfuerzan lo suficiente por satisfacer a sus clientes con nuevos avances, ampliaciones o lo que sea. Un ejemplo perfecto de esto es The Coca-Cola Company que, como resultado, se vio afectada con una disminución de las ventas y, por tanto, de los ingresos.
De hecho, es casi imposible imaginar cómo una empresa que lleva tantos años en el mercado mundial y ha atraído a tantos clientes puede sufrir un descenso en el volumen de ventas. ¿Qué puede haber fallado? ¿A qué se debe esta caída? ¿Es que Coca-Cola ha llegado por fin a la fase de declive en el ciclo de vida de sus productos? ¿Podría ser que internamente algo no se hiciera correctamente? ¿Podría ser que los canales de distribución ya no funcionaran? ¿Podría ser que el mercado ya necesitara una nueva bebida después de Coca-Cola Zero y Diet para aumentar su línea de productos? o ¿Podría ser que en general la sociedad se inclinara por bebidas más saludables?
Análisis DAFO coca-cola
Nuestra empresa comenzó en 1886 y creció con el propósito de refrescar el mundo. Esto se convirtió en refrescar no sólo en un sentido físico sino también en espíritu, y no sólo refrescar a las personas sino también a las comunidades.
Hoy somos una empresa de bebidas total. Estamos presentes en casi todas las categorías de bebidas y tenemos aproximadamente 200 marcas maestras. Más de 700.000 personas de nuestro sistema ayudan cada día a hacer llegar esas marcas a clientes y consumidores.
Este propósito es único en nosotros. Por eso existimos, y ahora es más necesario que nunca. Ha sido nuestra estrella polar durante estos dos últimos años históricos. Se trata de refrescar el cuerpo y el espíritu de las personas. Se trata de cómo renovamos el planeta y limitamos la huella que dejamos. Se trata de cómo nuestro sistema empresarial revitaliza las comunidades a las que servimos. Se trata de cómo nosotros y nuestros embotelladores renovamos, inspiramos y desarrollamos a las personas que trabajan con nosotros.
Nuestra visión es crear las marcas y la selección de bebidas que la gente ama y disfruta, para refrescar su cuerpo y su espíritu. Y hacerlo de forma que cree un negocio más sostenible y un mejor futuro compartido que marque la diferencia en la vida de las personas, las comunidades y nuestro planeta. Alcanzaremos esta visión mediante una innovación audaz y valiente.