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Tipos de interés en España

Banco de España: Activos: Nacional: Préstamos: Otros Sectores Residentes se situó en 185.000 millones de euros en octubre de 2018. Esta cifra se mantuvo constante con respecto a la cifra anterior de 185.000 EUR mn para Sep 2018. Banco de España: Activos: Residentes: Préstamos: Otros Sectores Residentes se actualiza mensualmente, con una media de 0,000 millones de euros desde enero de 1980 hasta octubre de 2018, con 466 observaciones. Los datos alcanzaron un máximo histórico de 189.000 EUR mn en dic de 2012 y un mínimo histórico de 0.000 EUR mn en mayo de 2010. Banco de España: Activos: Nacionales: Préstamos: Otros Sectores Residentes los datos permanecen activos en CEIC y son reportados por el Banco de España. Los datos se clasifican en la base de datos global España – Tabla ES.KB014: Balance: IFM: Banco de España.

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Estos datos consisten en: dinero y préstamos; balances de las instituciones financieras monetarias; otros análisis de depósitos y préstamos; negocio exterior de los bancos que operan en el Reino Unido, deuda del sector público y mercados monetarios (incluidos los repos sobre gilts y los préstamos de valores); papel comercial en libras esterlinas, otros títulos de deuda, emisiones de capital; derivados financieros y tipos de interés y de cambio.

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Si una solicitud externa de datos no puede responderse consultando las fuentes publicadas existentes, tales como: Bankstats, Statistical Releases (gratuitas), Annual Statistical Abstract, Financial Statistics (publicación del ONS) o las páginas de Internet; la División de Datos y Estadísticas (DSD) podrá proporcionar dichos datos de forma ad hoc.

En tales casos, DSD proporcionará estos datos gratuitamente a clientes de la Administración Central (HMT, ONS y otros departamentos gubernamentales del Reino Unido), Organizaciones Internacionales (BPI, Eurostat, IME, FMI, OCDE, etc.) y otros Bancos Centrales o Gobiernos. Para los demás clientes, DSD se reserva el derecho de aplicar una tarifa razonable, acordada de antemano y basada en el coste de los recursos, en caso de que el suministro de los datos solicitados suponga costes significativos que superen normalmente la mitad de un día-persona.*SA = desestacionalizado*NSA = no desestacionalizado

Información sobre la empresa

La experiencia de España ha sido un reflejo de la de sus homólogos europeos. El bloqueo nacional que comenzó el 15 de marzo paralizó la vida cotidiana. Se cancelaron las reuniones públicas. Los estudiantes fueron enviados a casa. Empresas de todos los tamaños tuvieron que hacer frente a una creciente incertidumbre sobre sus perspectivas. Ahora que España está reactivando la economía, debemos hacer frente a un doble imperativo: salvaguardar tanto las vidas como los medios de subsistencia. Para tener éxito en esta tarea, debemos, en primer lugar, elaborar políticas eficaces que puedan acelerar la recuperación de España y reducir el impacto financiero sobre los particulares y las empresas y, en segundo lugar, utilizar la crisis para catalizar el cambio y replantear la estructura fundamental de las empresas, los sectores y la economía en general.

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La capacidad de un país para capear la pandemia depende en gran medida de la situación fiscal de su sector público, sus empresas y sus hogares. En los aproximadamente diez años que siguieron a la anterior crisis financiera de España, las empresas mostraron un endeudamiento significativamente inferior al de 2007, situándose cerca de la media europea. Los hogares españoles también redujeron sus niveles de deuda durante este periodo. Sin embargo, las Administraciones Públicas siguieron una trayectoria diferente: de 2007 a 2018, el sector público aumentó su ratio de deuda respecto al PIB en más de 50 puntos porcentuales y ahora supera el endeudamiento soberano medio en Europa en casi 20 puntos porcentuales (Gráfico 1).

Banco central

Durante la pandemia, apoyamos al sector farmacéutico ayudando a HIPRA y Galenicum a desarrollar nuevos medicamentos. También facilitamos el acceso de las pequeñas y medianas empresas a la financiación y proporcionamos fondos a las zonas con costes sanitarios más elevados.

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Mejoramos la vida de los ciudadanos en la UE y fuera de ella. Apoyamos a las pequeñas empresas, al tiempo que potenciamos la acción por el clima y la innovación. También nos centramos en la transición energética y la sostenibilidad urbana. Creamos prosperidad para todas las regiones de la UE, para que alcancen su pleno potencial.

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